武汉公司召开2019年工作总结会暨管理干部年度述职考评会

      12月20-21日,武汉公司在定点扶贫村罗田县骆驼坳镇燕窝湾村召开2019年工作总结会暨管理干部年度述职考评会。会议围绕质量提升、生产保障、科技创新及管理提升等方面对2019年度各项工作进行了全面总结,同时明确了2020年度工作思路和计划。公司经营班子成员、首席科学家、助理以上管理人员、党支部书记、车间工会主席、团委书记等共85人参加了会议。

      会上,各部、室负责人围绕公司“十三五”行动计划、年度重点工作任务汇报了年度工作的亮点和本人在工作中发挥的作用,认真分析了中存在的不足,并提出了2020年的工作重点及改进措施。公司中层管理人员副职也汇报了2019年履职情况及重点工作完成情况。

      公司人力资源部组织对参加述职人员从德、政、勤、绩、廉五个方面开展民主测评,并评选了公司年度十大亮点工作。

      公司领导陈勇、李新国、陈晓琦分别结合各自分管工作分别做了讲话,直面重点工作,涉及项目建设、生产保障、创新提速、后勤服务、人才培养及合规经营等方面的情况,并对2020年工作提出了改进的方向:一是要创新工作理念,进一步提高工作效率和工作质量;二是要加强团队建设,进一步加速人才梯队培养;三是要加速新产品转产进度,进一步提升科研工作者使命感、责任感;四是要树立底线红线意识,进一步提升合规经营工作意识、工作能力,完善工作机制。

      公司党委书记、总经理段凯作了会议总结并代表公司经营班子对公司全体干部职工一年的努力工作表达感谢。段总要求大家在取得成绩的基础上,充分认识存在的问题,对2020年各项工作提出要求:一是要以“生产质量、发展创新”为主线,主动作为、精细管理,确保企业实现各项规划目标;二是要以“效率、合规”为核心,加强沟通、规范流程,保持企业的持续发展、健康发展;三是要求中层管理人员要在发展中居安思危、在创新中主动担当,全面提升干部综合素质。

      会议最后,段总希望武汉公司全体员工坚定信心、团结奋进,力争转产上市更多的创新产品,为武汉公司的发展做出更多贡献。

      会后,武汉公司全体管理人员对燕窝湾村落实国家精准扶贫战略成果进行了深入了解,并组织进行了消费扶贫工作。

(武汉公司供稿)